為促進公司由設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型，有效提升員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識與能力，7月31日-8月1日，公司邀請清華大學(xué)國際工程管理首席講師肖維進行此次培訓(xùn)授課。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門參訓(xùn)代表共計65人參與了此次培訓(xùn)，公司董事長兼總經(jīng)理晉欣然在開訓(xùn)儀式上致辭。
本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：工程總承包案例介紹、EPC項目的全過程管理、工程實施人員的職業(yè)發(fā)展歷程、工程公司管理介紹、招投標及項目實施法律法規(guī)、項目人員相關(guān)法律法規(guī)以及未來行業(yè)發(fā)展特點等6個課程。
培訓(xùn)過程中，肖老師將有關(guān)項目管理的理論知識進行了體系化的講解，通過對工程總承包項目案例深入淺出的分析，學(xué)員們總體上了解了EPC項目實施的前期啟動、策劃、實施和收尾的全流程管理的有關(guān)內(nèi)容。本次培訓(xùn)授課內(nèi)容安排較為密集，公司各部門參訓(xùn)學(xué)員都能全身心投入，全程保持了良好的課堂紀律，展現(xiàn)了良好的精神面貌。
課程結(jié)束前，參訓(xùn)學(xué)員代表分享了本次培訓(xùn)的感悟和收獲。最終此次工程項目管理培訓(xùn)圓滿落下帷幕，相信通過此次培訓(xùn)，我院的相關(guān)工程項目管理工作一定能夠迎來新局面取得新突破。
