晉欣然董事長(zhǎng)赴伊拉克KAR項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
2018年是湖南院奮斗的一年,是豐收的一年。公司抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,深耕西藏市場(chǎng)和海外業(yè)務(wù)拓展,公司生產(chǎn)運(yùn)維板塊,由湖南院負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)的6條生產(chǎn)線,2018年實(shí)現(xiàn)熟料產(chǎn)量達(dá)700萬噸,超額完成合同約定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),獲得業(yè)主的一致贊譽(yù)。 2019年新年伊始,公司董事長(zhǎng)晉欣然親赴伊拉克KAR運(yùn)維項(xiàng)目部進(jìn)行工作調(diào)研,并向所有員工送去新春的問候與祝福。
伊拉克卡拉喬(KAR)6000TPD水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目由湖南院負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、關(guān)鍵裝備制造以及提供5年期的全員運(yùn)維和培訓(xùn)服務(wù),公司特別重視卡拉喬項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,組建了強(qiáng)有力的運(yùn)維管理領(lǐng)導(dǎo)班子,整個(gè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)自2017年5月正式進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),短時(shí)間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)考核任務(wù),獲得業(yè)主的一致好評(píng)。這是晉欣然董事長(zhǎng)第2次考察卡拉喬項(xiàng)目,在項(xiàng)目經(jīng)理徐震雯,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理馬亞峰、行政經(jīng)理吳斌及各車間負(fù)責(zé)人的陪同下,對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,先后視察了原料車間、燒成車間、水泥車間、包裝車間和機(jī)修車間,對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行情況逐一進(jìn)行詢問,尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作及日常巡檢記錄等進(jìn)行了仔細(xì)檢查。


現(xiàn)場(chǎng)視察結(jié)束后,晉欣然董事長(zhǎng)召開管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,認(rèn)真聽取了徐震雯經(jīng)理所做的工作匯報(bào)和2019年工作計(jì)劃,肯定了項(xiàng)目部2018年的工作成績(jī),并對(duì)后續(xù)工作提出幾點(diǎn)要求: 第一,近幾年湖南院國內(nèi)外項(xiàng)目洽談和發(fā)展勢(shì)頭良好,卡拉喬項(xiàng)目要定位成公司運(yùn)維人才的培養(yǎng)基地,穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)維板塊業(yè)務(wù)并努力尋求合適的海外新項(xiàng)目;
第二、提升管理水平,踐行湖南院“固化流程、及時(shí)反饋、持續(xù)跟蹤”的工作方法;
第三、鼓勵(lì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線節(jié)能降耗,為業(yè)主帶來更大經(jīng)濟(jì)效益;
第四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系的宣貫,執(zhí)行和考核工作2019年必須落地,決不能“二張皮”;
第五、努力提升后勤服務(wù)工作,開展文體娛樂活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖。
在2019年新春佳節(jié)即將到來之際,晉欣然董事長(zhǎng)的到訪給整個(gè)項(xiàng)目部帶來了極大的鼓舞,為卡拉喬項(xiàng)目部2019年的工作部署明確了目標(biāo)和方向,項(xiàng)目部全體員工決心克服各種困難,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維項(xiàng)目精細(xì)化管理,努力打造好湖南院海外品牌。